不管是品牌策划,项目的创（chuàng）意设计,提供（gòng）设计咨询服务或是和客户及（jí）合（hé）作伙伴（bàn）沟通及互动我们要（yào）做什么和怎么做才（cái）是最重要（yào）的,而（ér）那些将取（qǔ）决于您如何看待青苹（píng）果设计公司,随着我们团队的不断努力,我（wǒ）们（men）将使PT真人和青苹果在众多设计公司中脱颖而出（chū）,这也将是我们每一位同仁（rén）的共同努（nǔ）力的（de）目标.我们（men）必须意识到我们有一个选择,只是做事,还是做（zuò）得更专业, 我（wǒ）们选择做得更专业。

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项目咨询:沟通项（xiàng）目详情,确认项目（mù）需（xū）求确认项目是否处（chù）于PT真人和青苹果设计的（de）服务范围与能力范围了（le）解（jiě）项目报价: PT真人和青苹果设（shè）计对所确（què）认项目提供（gòng）标准报（bào）价认可我方（fāng）报价后（hòu）预约双方确定服务项   目并签定服务合同,预付（fù）款支付。

项目（mù）咨询:沟通（tōng）项目详情（qíng）,确认项目需求确（què）认项目（mù）是（shì）否处于PT真人和青苹果设计（jì）的服务范（fàn）围与能力范围了解（jiě）项目（mù）报价: PT真人和青苹果设计对所确（què）认项目提供标准报价认可我方报价后预约（yuē）双方确定（dìng）服务项   目并签定服务合（hé）同,预付款支付。

项（xiàng）目启动:我司成（chéng）立项（xiàng）目（mù）组明确（què）项目组（zǔ）人员分工,熟（shú）悉客（kè）户基本资料并开展内部调研与外部调研整（zhěng）体策划设计思路,阶段划分进（jìn）行研讨,确认 方（fāng）案设计:项目组研讨,根据阶（jiē）段划分,按时提交策划设计方案,项目经理审查项目（mù）组整体方案,项目组对方案进行研（yán）讨,修正,最终方（fāng）案（àn）正式提（tí）交 

方案论（lùn）证:提（tí）交策划设计方（fāng）案（àn）,与客户（hù）高（gāo）层（céng）,企业项目组进行沟通,企（qǐ）业提出初步（bù）改（gǎi）善建议,意思对方案（àn）进行修订完（wán）善（shàn）,我（wǒ）司提（tí）交方案的最终确定稿（gǎo）  

方案实施:组织方案实施人员（yuán）进行方案实施(印（yìn）刷,制作,活动的（de）展开) 

项目结束:将项目最终定案（àn）的（de）所有设计稿与方案（àn）稿结集,刻盘,提（tí）交给客户留存,跟踪观察,并回访客户......